The ‘Great Resignation’ Is Over. Can Workers’ Power Endure?-TGN

पिछले दो वर्षों में करोड़ों अमेरिकियों ने नौकरियाँ बदली हैं, नौकरी छोड़ने की एक लहर जो परिलक्षित हुई – और निर्माण में मदद मिली – श्रमिक शक्ति का एक दुर्लभ क्षण क्योंकि कर्मचारियों ने उच्च वेतन की मांग की, और कर्मचारियों की कमी के कारण नियोक्ता अक्सर इसे दे देते थे। उन्हें।

लेकिन जैसा कि ज्ञात हुआ, “महान इस्तीफा” समाप्त होता दिख रहा है। हाल के महीनों में श्रमिकों द्वारा स्वेच्छा से अपनी नौकरी छोड़ने की दर में तेजी से गिरावट आई है – हालाँकि मई में बढ़त हुई – और यह केवल मामूली रूप से ऊपर है जहां यह महामारी के अमेरिकी श्रम बाजार को बाधित करने से पहले था। कुछ उद्योगों में जहां टर्नओवर सबसे अधिक था, जैसे आतिथ्य और खुदरा व्यवसाय, छोड़ना महामारी से पहले के स्तर पर वापस आ गया है।

अब सवाल यह है कि क्या महान इस्तीफे के दौरान श्रमिकों को जो लाभ हुआ, वह इस क्षण तक जीवित रहेगा – या क्या नियोक्ता फिर से लाभ उठाएंगे, खासकर यदि, जैसा कि कई पूर्वानुमानकर्ताओं को उम्मीद है, अर्थव्यवस्था अगले वर्ष में किसी समय मंदी में चली जाएगी।

पहले से ही, पेंडुलम वापस नियोक्ताओं की ओर झुक रहा है। वेतन वृद्धि धीमी हो गई है, विशेष रूप से कम वेतन वाली सेवा वाली नौकरियों में, जहां 2021 के अंत और 2022 की शुरुआत में टर्नओवर चरम पर होने के कारण इसमें वृद्धि हुई है। नियोक्ता, हालांकि अभी भी श्रम की कमी की शिकायत कर रहे हैं, रिपोर्ट करते हैं कि श्रमिकों को काम पर रखना और बनाए रखना आसान हो गया है। पेरोल प्रोसेसिंग फर्म एडीपी के आंकड़ों के मुताबिक, जो लोग नौकरी बदलते हैं उन्हें अब सुपरसाइज बढ़ोतरी नहीं मिल रही है जो हाल के वर्षों में आदर्श बन गई है।

एडीपी की मुख्य अर्थशास्त्री नेला रिचर्डसन ने कहा, “अब आपको $1,000 साइनिंग बोनस वाले संकेत नहीं दिखेंगे।”

सुश्री रिचर्डसन ने श्रम बाजार की तुलना म्यूजिकल चेयर के खेल से की: जब अर्थव्यवस्था महामारी के कारण बंद होने से उबरने लगी, तो श्रमिक स्वतंत्र रूप से नौकरियों के बीच आने-जाने में सक्षम हो गए। लेकिन मंदी की चेतावनी के साथ, वे कम उपलब्ध होने पर नौकरी के बिना पकड़े जाने से घबरा रहे हैं।

सुश्री रिचर्डसन ने कहा, “हर कोई जानता है कि संगीत बंद होने वाला है।” “इससे लोगों को थोड़ी देर और रुकना पड़ेगा।”

ऑब्रे मोया लगभग डेढ़ साल पहले महान इस्तीफे में शामिल हुईं, जब उन्होंने फैसला किया कि कम वेतन और वेटिंग टेबल के कठिन काम से वह काफी परेशान हो चुकी हैं। उनके पति, एक वेल्डर, अच्छा पैसा कमा रहे थे – उन्होंने भी, बेहतर वेतन की तलाश में नौकरियां बदल ली थीं – और उन्होंने फैसला किया कि यह उनके लिए फोटोग्राफी व्यवसाय शुरू करने का समय है जिसका उन्होंने लंबे समय से सपना देखा था। 38 वर्षीय सुश्री मोया महामारी के दौरान छोटा व्यवसाय शुरू करने वाले लाखों अमेरिकियों में से एक बन गईं।

हालाँकि, आज, सुश्री मोया सवाल कर रही हैं कि क्या उनका सपना टिकाऊ है। उसका पति कम पैसा कमा रहा है, और रहने की लागत बढ़ गई है। उसके ग्राहक, मुद्रास्फीति से त्रस्त होकर, उन बॉउडॉयर फोटो सत्रों पर खर्च नहीं कर रहे हैं जिनमें वह माहिर है। वह अपने फोर्ट वर्थ स्टूडियो पर भुगतान करने से घबरा रही है।

उन्होंने कहा, ”सशक्तीकरण का एक क्षण था।” “एक पल था ‘हम वापस नहीं जा रहे हैं, और हम इसे अब और नहीं लेंगे,’ लेकिन सच्चाई यह है कि हाँ, हम हैं, क्योंकि हम बिलों का भुगतान कैसे करेंगे?”

लेकिन सुश्री मोया अभी वेटिंग टेबल पर वापस नहीं जा रही हैं। और कुछ अर्थशास्त्रियों का मानना ​​है कि श्रमिकों ने हाल के वर्षों में जो लाभ कमाया है, उसमें से कुछ को बरकरार रखने की संभावना है।

महामारी अर्थव्यवस्था का अध्ययन करने वाले मैसाचुसेट्स विश्वविद्यालय के प्रोफेसर अरिंदरजीत दुबे ने कहा, “यह सोचने के अच्छे कारण हैं कि कम-मजदूरी वाले श्रम बाजार में हमने जो बदलाव देखे हैं, उनमें से कम से कम एक हिस्सा स्थायी साबित होगा।”

महान इस्तीफे को अक्सर लोगों द्वारा पूरी तरह से काम छोड़ने की घटना के रूप में चित्रित किया गया था, लेकिन डेटा एक अलग कहानी बताता है। उनमें से अधिकांश ने अन्य, आमतौर पर बेहतर वेतन वाली नौकरियाँ लेने के लिए – या, सुश्री मोया की तरह, व्यवसाय शुरू करने के लिए छोड़ दिया। और जबकि लगभग सभी उद्योगों में टर्नओवर में वृद्धि हुई, यह कम वेतन वाली सेवाओं में केंद्रित था, जहां श्रमिकों को आम तौर पर बहुत कम लाभ होता था।

उन श्रमिकों के लिए, 2021 में व्यक्तिगत अर्थव्यवस्था के तेजी से फिर से खुलने ने एक दुर्लभ अवसर प्रदान किया: रेस्तरां, होटलों और दुकानों को हजारों कर्मचारियों की आवश्यकता थी, जब कई लोग अभी भी जनता के साथ आमने-सामने बातचीत की आवश्यकता वाली नौकरियों से दूर थे। और यहां तक ​​​​कि जब कोरोनोवायरस के बारे में चिंताएं कम हो गईं, तब भी श्रमिकों की मांग आपूर्ति से अधिक होती रही, आंशिक रूप से क्योंकि कई लोग जो सेवा उद्योग छोड़ चुके थे वे वापस लौटने के लिए उत्सुक नहीं थे।

इसका नतीजा यह हुआ कि कमाई की सीढ़ी में सबसे नीचे वाले श्रमिकों की मज़दूरी में बढ़ोतरी हुई। सामान्य रेस्तरां और होटल कर्मचारियों की औसत प्रति घंटा कमाई 2020 के अंत से 2022 के अंत तक 28 प्रतिशत बढ़ गई, जो मुद्रास्फीति और समग्र वेतन वृद्धि दोनों से कहीं अधिक है।

में एक हालिया पेपरश्री दुबे और दो सह-लेखकों ने पाया कि आय के पैमाने के शीर्ष पर और नीचे के श्रमिकों के बीच कमाई का अंतर, चार दशकों तक बढ़ने के बाद, कम होना शुरू हुआ: केवल दो वर्षों में, अर्थव्यवस्था ने लगभग एक चौथाई को कम कर दिया 1980 के बाद से असमानता में वृद्धि हुई है। उन्होंने पाया कि अधिकांश प्रगति श्रमिकों की नौकरी बदलने की बढ़ी हुई क्षमता – और इच्छा – से आई है।

अन्य समूहों की तुलना में कम वेतन वाले श्रमिकों का वेतन अब तेजी से नहीं बढ़ रहा है। लेकिन महत्वपूर्ण बात यह है कि श्री दुबे के विचार में, कम वेतन वाले श्रमिकों ने पिछले दो वर्षों में अपनी जमीन नहीं खोई है, जिससे वेतन में वृद्धि हुई है जो कमोबेश मुद्रास्फीति और उच्च आय वाले लोगों के साथ बनी हुई है। इससे पता चलता है कि कारोबार में गिरावट हो सकती है, न केवल इसलिए कि कर्मचारी अधिक सतर्क हो रहे हैं, बल्कि इसलिए भी क्योंकि नियोक्ताओं को वेतन बढ़ाना होगा और स्थितियों में इतना सुधार करना होगा कि उनके कर्मचारी छोड़ने के लिए बेताब न हों।

लॉस एंजिल्स में एक रेस्तरां सर्वर डैनी क्रॉन ने महामारी प्रतिबंध हटने के बाद काम पर वापस जाने के बाद से दो बार नौकरियां बदली हैं। वह शुरू में एक डाइव बार में काम करने गया, जहां उसके घंटे “क्रूर” थे और सबसे आकर्षक शिफ्ट उन सर्वरों के लिए आरक्षित थी जो सबसे अधिक मार्गरिट्स बेचते थे। उन्होंने एक बड़े चेन रेस्तरां में काम करना छोड़ दिया, जो बेहतर घंटे की पेशकश करता था लेकिन शेड्यूल में थोड़ा लचीलापन था – एक महत्वाकांक्षी अभिनेता श्री क्रोन के लिए एक समस्या।

इसलिए पिछले साल, 28 वर्षीय श्री क्रॉन ने एक महंगे सुशी रेस्तरां, ब्लू रिबन में नौकरी के लिए फिर से नौकरी छोड़ दी, जहां वह अधिक पैसा कमाते हैं और जो उनके अभिनय कार्यक्रम के लिए अधिक अनुकूल है। उन्होंने कहा, महामारी के बाद मजबूत श्रम बाजार ने उन्हें तब तक नौकरियां बदलते रहने का आत्मविश्वास दिया, जब तक उन्हें कोई ऐसी नौकरी नहीं मिल गई जो उनके लिए काम करती हो।

श्री क्रोन ने एक ईमेल में लिखा, “मुझे पता था कि ढेर सारी अन्य नौकरियाँ उपलब्ध थीं, इसलिए मुझे आवश्यकता के कारण किसी भी एक नौकरी से कम जुड़ाव महसूस हुआ।”

लेकिन अब जब उसके पास अपनी पसंद की नौकरी है, तो उसे खोज जारी रखने की थोड़ी इच्छा महसूस होती है – आंशिक रूप से क्योंकि उसे लगता है कि नौकरी बाजार नरम हो गया है, लेकिन ज्यादातर इसलिए क्योंकि वह जहां है वहां खुश है।

उन्होंने कहा, “नई नौकरी ढूंढना बहुत काम है और नई नौकरी के लिए प्रशिक्षण भी बहुत काम है।” “इसलिए जब आपको एक अच्छी सेवा वाली नौकरी मिल जाए, तो आप उसे छोड़ने वाले नहीं हैं।”

श्रम बाजार मजबूत बना हुआ है, बेरोजगारी 4 प्रतिशत से कम है और नौकरी में वृद्धि जारी है, हालांकि 2021 या 2022 की तुलना में अधिक धीमी गति से। लेकिन श्री दुबे जैसे आशावादी भी मानते हैं कि अगर कंपनियां सामूहिक रूप से नौकरियों में कटौती करना शुरू कर देती हैं तो श्री क्रॉन जैसे कर्मचारी लाभ खो सकते हैं।

“यह बहुत कठिन है,” कैथरीन ऐनी एडवर्ड्स, एक श्रम अर्थशास्त्री और नीति सलाहकार ने कहा वेतन वृद्धि में छोड़ने की भूमिका का अध्ययन किया. उन्होंने कहा, मंदी पिछले कुछ वर्षों में प्रति घंटा श्रमिकों द्वारा अर्जित लाभ को नष्ट कर सकती है।

फिर भी, कुछ श्रमिकों का कहना है कि एक चीज़ अधिक स्थायी रूप से बदल गई है: उनका व्यवहार। महामारी की शुरुआत में “आवश्यक कर्मचारी” के रूप में सराहना किए जाने के बाद – और बोनस दिए जाने, बीमारी के समय का भुगतान और अन्य भत्ते दिए जाने के बाद – आतिथ्य, खुदरा और इसी तरह की नौकरियों में कई लोगों का कहना है कि वे यह देखकर निराश थे कि आपातकाल समाप्त होने के बाद कंपनियों ने लाभ वापस ले लिया। वे कहते हैं कि महान इस्तीफा, आंशिक रूप से उस अनुभव की प्रतिक्रिया थी: वे अब उन कंपनियों के लिए काम करने को तैयार नहीं थे जो उन्हें महत्व नहीं देती थीं।

अमांडा शीलर, जो हिकॉरी, एनसी के पास एक स्टोर का प्रबंधन करती हैं, ने कहा कि उनके बॉस ने हाल ही में उनसे कहा था कि उन्हें प्रति घंटा श्रमिकों को समायोजित करने के लिए और अधिक तरीके खोजने की जरूरत है क्योंकि अन्यथा वे कहीं और नौकरी के लिए चले जाएंगे। उसकी प्रतिक्रिया: “मैं भी ऐसा ही करूंगी।”

“अगर मुझे ऐसा नहीं लगता कि मुझे समर्थन दिया जा रहा है और मुझे ऐसा नहीं लगता कि आप मेरी चिंताओं को गंभीरता से ले रहे हैं और आप लोग मुझे और अधिक देना जारी रखते हैं, तो मैं भी वही कर सकती हूं,” सुश्री 40 वर्षीय शीलर ने कहा। “अब आपके पास किसी कंपनी के प्रति वफादारी नहीं है, क्योंकि कंपनियों के पास आपके प्रति वफादारी नहीं है।”